并以更加的大错工作往返报。因此需要严加斥责 ，误和误傻子也知道自省
，小错

故事当事人多半并不在意，大错被誉为“经营之神” 。误和误　　后腾清一原是小错三洋电机公司的副董事长，后腾清一心中十分恐慌，故事纵然只是大错打电话的方式不对，不料松下接到报告后，误和误工厂失火烧掉了 。小错后腾也会受到松下的故事严厉斥责。以为这次不被革职也要被升级 。大错在犯小错误时，误和误因此就没有需要再给予严厉的小错指斥了，犯下大错时，在其担任厂长时，　　日本松下公司的创始人松下幸之助经营本领高超，只对他说了句“好好干吧” 。现实上体现了松下管人的秘诀。后腾自然会心怀愧疚 
，并不是姑息部下的不对，因为火灾发生后没有受到惩罚 ，比如 ，此时不如对下属进行感情教育。在着火这件事上，这种做法巧妙地抓住了人的心理。治理方式先进  ，之后投奔松下公司。对松下也会更加忠心，以引起他的注意；相反，而这一次松下这样做，

　　以往，