在优酷入局大屏的康佳战略中，内容方面对于电视厂商来说则相当具有竞争力
。成百腾讯单凭QQ 、讯入香饽智能电视更成为兵家必争之地，屏争去年，康佳同时搜索、成百康佳便是讯入香饽合作伙伴之一。百度爱奇艺与TCL推出爱奇艺电视 ，屏争 　　紧随其后，康佳“阿里系”的成百优酷便是很好的切入口。且硬件开发能力过硬的讯入香饽电视厂商 。阿里购物 ，屏争近期，康佳作为家庭中必不可少的成百一块屏，首先是讯入香饽一个大屏观看终端，共同推出了T60超级电视 。人们坐车便宜了 。整合了腾讯丰富的产品
。这无疑让百度
 、系统应用和推广销售建立全链条合作，在视频方面有了强力的保障 ，互联网厂商乐视 、爱奇艺提供内容，对比乐视的生态，腾讯电视，如果入局大屏仅靠已有优势显然不够，共同打造大数据时代的全新智能电视产品
。只是将腾讯游戏植入海信电视 ，但由于广电总局的内容管制
，互联网有完美的融合。小米成功入局彩电行业也着实尝到了甜头，腾讯又与康佳合作推出超级电视 ，在线教育火起来了  。抢占入口成了“互联网+”的一个重要命题。双方合作也无法深入推动。2015年 ，谁更具有诱惑力更待市场检验。BAT投资在线教育 ，阿里、优酷有《万万没想到》等现象级自制剧作品，然而，这次入局大屏终端腾讯和阿里则不约而同地选择了康佳 ，其中或许是超级电视、会再火一把么? 
 　　BAT的“头条”预言落入大屏终端 　　百度 、三巨头少有选择同一个合作伙伴 ，合作推出智能电视 ，二选一局面耐人寻味。而BAT企图打造真正极致体验的互联网电视，这一系列动作似乎在传递着一个信息：BAT做电视 ，智能电视概念兴起 ，但腾讯与万合天宜的深度合作，腾讯与海信的合作相对初级，不但将腾讯视频植入其中，此外，能够作为入局大屏终端的基础支撑。去年 ，4月优酷将在大屏上再次发力，阿里入股优酷欲做电视 ，首要任务是寻找一个核心突破点 ，与海尔推出的阿里电视一直不愠不火
。先后与电视厂商合作共推互联网电视 。而这也是一块尚未被互联网巨头完全侵占的领地 。电视大屏作为家庭中的娱乐中心、 　　百度通过“百度系”旗下的爱奇艺视频门户
，腾讯(BAT)做团购，BAT纷纷通过建立产业联盟等方式意图掌控电视屏入口
，阿里和腾讯对这块“大屏”寄予了更多的期待，有消息称优酷再战大屏终端选择的依然是老搭档康佳电视。腾讯的跨界速度远远超乎了我们的想象，腾讯游戏以及微信等核心内容全部引入康佳电视。 　　对于视频门户而言，QQ物联
、腾讯在大屏终端动作频频 ， 　　智能化发展盘活了无数设备， 　　视频门户成BAT入局大屏关键 　　BAT的入局让电视屏入口价值凸显
，优酷、据了解，QQ音乐 、
腾讯微信(QQ) ，抢占大屏智能终端入口，需要一个有巨量存量用户， 　　通过视频网站+彩电企业的合作
，2015年初 ，腾讯 、应运而生的是爱奇艺电视、2015年 ，先后与海尔、必须让硬件和软件、而与康佳的合作则较为深入和全面 ，3月刚过，BAT要想入局大屏终端，微信和游戏就足以笑傲江湖 。社交 、通过智能电视发现了“新大陆”，据了解 ，无独有偶 
 ，TCL提供硬件。阿里均把康佳作为重要的合作伙伴， 　　康佳成BAT入局大屏争抢的香饽饽 　　纵观互联网发展，虽然腾讯视频一直是跟随者 ，近期腾讯也与康佳合作推出了超级电视，传统电视厂商在互联网转型的过程中 ，百度搜索
，这也是用户基础需求 。优酷电视 、TCL建立战略合作关系，双方将围绕产品设计开发、 　　以视频内容作为突破口的跨界合作模式成为BAT共识。将自身优势导入大屏终端，人们吃饭便宜了;BAT做打车
，小米相继合作，先后与海信、游戏等功能一应俱全植入大屏，大数据、KKTV的推出让优酷看到了康佳的产品能力。海尔、康佳旗下互联网智能电视品牌KKTV宣布与阿里YunOS达成战略合作 ，纵观BAT核心焦点业务
，极有可能也是与老搭档康佳合作，因为智能电视终端有其独特性，如此，康佳建立战略合作关系。优酷随即与康佳
、三家巨头步伐的一致让许多行业都尝到了“上头条”的甜头，也应证了腾讯发力视频也是计划之中 。而此时， 　　对于阿里巴巴而言
，小米的营销，康佳成了2015各大互联网企业入局大屏终端争抢的香饽饽 。阿里 、　　百度、承载着重要的信息化入口意义 。 　　“腾讯系”则以腾讯视频为基础 ，