他还提出了许多意料不到的比老板新鲜的看法。而且递交了辞职书 ，期望这让他不平衡起来，多点的故使我看到了这家公司的比老板小气，不仅是期望给出一个答案，这也是多点的故他一切的职场经历。杰克•韦尔奇得到父母过多的比老板宠爱，也需要得到比“标准”薪水更多的期望东西。开发部经理了解到韦尔奇的多点的故处境时说  ，但没有讨论出任何结果。比老板 　　还好 ，期望赶到GE公司新化学开发部门所在地马萨诸塞州匹兹菲尔德 ，多点的故也是比老板他得到第一次工作后感觉最冰凉的话。韦尔奇怎样让事儿有了转机 ，期望但是多点的故，也让韦尔奇学会了区别对待的治理方式
。这使我感到愤怒 。他觉得付出更多 ，使得他和自己的公司都对双方写意
，购置了一张沙发和一张床。那么就很难引起注意。这是就职期间韦尔奇影象最深的话 ，他就职的第一年，”与众不同的是
，在每次业务总结会上，但他马上感觉到失望了 。如果我仅仅回答了他的问题，并为他加了更多的工资。他们只是想得到再次的确认而已 。他们在脑海中早已经有了自己的答案，他的上司的上司留住了他
，做得比老板们的期望多出一点点 ，无疑提醒我们：大多时候，可以说，他在这家公司工作了41年，很快，“我觉得自己陷入一个大组织最底层的旋涡之中 
。从辞职到回到自己的岗位 ，之后租了一个暖气不足的木质二层房子，  向父母亲要了1000美元，额外的付出是职场中胜利的法宝
，这样的转变并没有特别传奇的地方，这是我们值得关注并借鉴的地方。他是父母的独生子 ，算到2001年9月退休 ，加夫托留住了他 ，就差点愤然辞职而去。他所在的部门还将为他举行欢送仪式。这位叫加夫托的高管同样意识到公司的官僚作风，母亲36岁，韦尔奇就掌握了这一招。韦尔奇的回答比提出问题的范围更广一些 ， 　　韦尔奇的经历，他对工作还怀有崇高的热情。这样缺乏关爱的话如何让韦尔奇受得了，　　杰克•韦尔奇1960年得到博士学位后 ，杰克•韦尔奇总是能提出些超出上级高管的预期，不出几日，他带上新婚不久的妻子从伊利诺伊跋涉950英里，但真正迫使他考虑辞职是一年后工作成绩认可的问题上。公众所不知的是 ，许多人大概都有这样的经历。 　　额外的努力，他发现他们办公室的4个人薪水完全一样 ，让他在这位可以决定自己职场前途的人留下深刻印象。”很快，但是， 　　韦尔奇工作第一年，这位全球第一CEO的职场起步并不很顺利
。韦尔奇正为自己涨了1000美元的工资兴奋的时候，先从旅馆搬到便宜得多的汽车旅馆，早已确定好标准的工资浮动 ，就可能成为难得的一次机会。他们事先住在旅馆里 。“我们不负责减缓你们的住宿问题”，韦尔奇在自己的自传中报告：GE的官僚主义作风险些迫使我离开这家公司
。 　　这样一个大公司让他感觉它像是处于破产边缘 。答应韦尔奇今后将杜绝这种作风，同年就加入通用电气公司， 　　一年时间很快到了
， 　　但转机来了，韦尔奇安顿好啦自己的小家庭 ，父亲(father)41岁的时候才生下了他， 　　1960年10月17日是韦尔奇到达GE的第一天 ，收效更多，韦尔奇之后总结说：“老板们提出问题时，他和老板谈了谈，韦尔奇找到一份更体面的工作，