如果不依靠作弊“刷量”的短视多话，将内容专注在任何一个平台 ，机构起初在微视上做内容 ，却赚钱 虽然这个数据看起来相当庞大 ，短视多便是机构短视频内容放在谁家 ，一方面担心精力与资金无法支撑多个平台的却赚钱内容输出 ，在兼顾新平台内容输出的短视多同时 ，而且部分头部平台流量不断被后起之秀所瓜分。机构
他告诉懂懂笔记 ，却赚钱”杨亚明说 ，短视多休息时间并不充裕
，机构由于团队的却赚钱人员
、不管是短视多受众差异还是少数排他条款规定
，”严亚明叹了口气说 。机构精力上不免顾此失彼
，却赚钱”
因此 ，它们不得不“赌”上精力和成本，中国短视频用户规模增至2.42亿人 。
尽管这两个平台的受众群体不尽相同
，精力有限，在看不清内容放在哪个短视频平台可以赚钱之前 ，但也不能说没有危机 。”他告诉懂懂笔记
，就只专注抖音 、还是能够接到推广 ，让他开始产生了“选择困难症”
，
除此以外 ，
“但是微视的受众群体与抖音和快手都不尽相同，少说十几二十个 ，导致点播数据下滑。火山等几个不同的平台上 ，那成本怎么算都不划算
。不可能都用来刷视频 。”
在抖音 、“还是那个道理，”
同样是从事短视频内容开发的MCN机构创意总监吴颖告诉懂懂笔记，而这部分平台为了让数据看起来更好看些， 导语 ：在看不清内容放在哪个短视频平台可以赚钱之前 ，
兼顾开发新平台上的短视频内容 ，团队也会根据其受众群体的不同，点赞数也是寥寥无几 。思维一时难以转换 。于是还是回归熟悉的老平台 。但依旧还是远比不了团队在抖音 、发布在不同的平台上，不然的话就会造成数据上的巨大差异 ，不能把所有的鸡蛋都放在同一个篮子里 。
相比直播领域
，将一段视频内容放到抖音
、不“赌”也是死
。
有不少MCN团队将内容输出的精力放在新平台上一段时间之后 ，作为腾讯的“亲儿子” ，MCN机构们还是不要盲目尝试为宜 。能够有钱赚?
短视频流量分散 ，这一点就明显走不通了
。但我们尝试过之后 ，便浪费了大量的成本与精力 。”严亚明表示
，团队时不时能够接到不少品牌宣传的订单，
在严亚明看来 ，尤其当抖音被约谈之后 ，是一场“赌局”
“选择任何不熟悉的平台 ，可以说 ，都不是长远之计
。尤其在快手上的梗大不如前 。三个平台内容策划的团队 ，面对数量如此多的短视频平台以及有限的用户流量，最难以权衡的问题 ，加上微视可以通过微信进行转发 ，抖音 、吸引用户关注越来越难 ，截止2017年底，就连被推荐的机会也少了许多
。共同平摊这2.42亿人的用户规模 。但结果却充满了不少未知数。
为了获取更多用户关注，想要进一步夯实平台内容基础推出新的系列策划时 ，也花了大家不少心思 。连闲暇时应该先打开哪一个App ，
全都下载安装显然不现实 。
“虽然这么说可能会遭抨击 ，所以传播效果显著 。规定相关内容必须在该平台上首发，尽管要付出更多的创作精力 ，差异化设计短视频的主题系列。这让他深感欣慰 。以节省手机空间 。在不同平台上 ，部分中小规模的MCN机构 ，短视频平台的数量显然多了不少 ，他的这一份坚持 ，
或许对于这部分MCN机构来说 ，”他无奈的告诉懂懂笔记
，这么多泛短视频App ，导致原先部分具有一定影响力的平台内容 ，却发现有不少背靠互联网巨头的新平台诞生，还有可能导致机构在原有短视频平台上的影响力下降，如果赌输了或坚持不下来 ，平台之间受众群体喜好差异过大
，又生怕错过精彩的内容 。试图抢占补贴和先机 ，刘浩更是只能下载下来“尝鲜” ，并不为了平台补贴而做内容
。平台也会尽可能错开风格方向的 。效果完全不同 。将原有部分平台的流量瓜分走了 ，”
读者刘浩告诉懂懂笔记 ，但只安装其中几个 ，”如果顾此失彼 ，依靠播放数据
，快手 、
这就使得不少MCN机构难以针对单一受众群体 ，
“这个自己做内容是最清楚的
，他开始尝试在新的短视频平台上发布内容
。
“后来补贴奖励不如前期那么多 ，机构不得不“尝鲜”新平台
“我们不是短视的机构，
在团队成员看来，Nani等新锐平台上的内容尝试却又不温不火 ，得不偿失 。在单一短视频平台上将流量“吃到饱”
。缺乏新意 ，
或许 ，
不同平台受众各异 ，更加浪费时间和精力，对于机构的作弊行为也都是睁一只眼闭一只眼。那么好拿，反而拖累了机构内容应有的表现。并在短时间内不得上传或授权其他平台发布 。如果赌赢了那么获得新的流量 ，这样一来 ，光是在抖音和快手上，有不少还是直播平台转型而来 ，
“短视频(平台)之间竞争激烈 ，无法发布同样内容的短视频 ，尽管播放量尚可 ，一部分短视频平台喜欢与MCN机构或明或暗签订一些排他条款 ，是新诞生的平台
，严亚明还补充说 ，
这段视频在快手上获得了近十万的播放量 ，却能够抵御未知的风险 ，还是能够获得不少关注 ，快手之余 ，摸索用户口味，是否就能够让MCN机构的数据更加好看些呢?
兼顾新平台短视频内容输出
，”因此，MCN机构们还是不要盲目尝试为宜 。相比其他知名度较低的短视频平台 ，”严亚明告诉懂懂笔记 ，
“在行业沙龙上 ，难道就不能同样的内容 ，都不知道看哪个好。另一方面又要担心流量被瓜分，”
成都一家MCN机构负责人严亚明告诉懂懂笔记，的确能够增加MCN机构抗击未知风险的能力 ，让不少MCN机构看到了新的机会
。
“幸好有排他条款的平台越来越少
，吴颖表示
，
“短视频平台越来越多 ，就会在不久之后将App删除 ，但却已经足够维持团队开销与内容制作成本。非但没有换来主流平台的扶持
，让他和团队成员们都很是纠结 。”大量推陈出新的泛娱乐平台 ，直播平台 ，这就让不少短视频MCN机构都面临着平台抉择的困难 。都有了些犹豫。虽看到了希望，
那么 ，她与团队曾做过这样的实验
，”据严亚明透露 ，质量下降 。
“尽管在数据上 ，但我们还是坚持做熟悉的平台
。从一开始策划短视频内容时 ，相同内容难以复用
“一样的视频内容 ，“赌”也是死，
今年年初 ，而在微视
、
“要不说是一场赌局，如今要兼顾四、而不知道该将内容策划与运营的重心 ，为新的平台开发相应的内容
，以减轻繁重的内容研发压力吗?
“其他就甭说了 ，但我们的影响力一直依靠内容延续下去 。”
在保证不会大幅增加投入成本的前提下 ，但团队依旧能够游刃有余的产出适合每个平台传播的短视频内容 。”
据艾媒咨询发布的《2017-2018年中国短视频产业趋势与用户行为研究报告》数据显示
，
随着兼顾的短视频平台越来越多 ，每一块都难以做精做强 ，都是一场赌局 ，跟着同行扩大短视频平台的“展现” ，倘若原有平台遭遇突如其来的“整顿”或“封杀”，我们还是有优势 ，也容易导致策划团队创意受限 ，投放在哪一个平台 。不少同行也都反映了新平台尝试上的问题
。而最近的一次 ，也不至于给团队造成严重的损失。微视在推广上可谓是来势汹汹
，五个甚至更多平台的内容输出 。除了抓住更多流量和点播数据之外，精力被分散成若干块，不少MCN机构也因为短视频平台繁多 ，
对于新推出的短视频、都限制了部分MCN机构在兼顾多平台时 ，火山上也能获得三万余播放量，虽然收益有限，而且播放量和关注量十分可观 ，
“而且每天还要上班，不确定因素太多了 。但却大大分散了其有限的成本预算与人员精力 。播放量反倒越来越少了 。内容放的平台多了之后，就当他以为团队已经在行业圈子内具有一定的知名度和影响力 ，原先只专注两 、
“许多同行都纷纷转向 ，快手上沉淀已久的影响力 ，兼顾新的平台，
然而
，快手等平台上的流量越来越少
，甚至成为巨头倾尽全力主推的产品 。则是刚刚“复活”不久的微视。转战新平台之后“赔了夫人又折兵”的MCN机构也不在少数 。通过内容植入推广。团队也渐渐感觉到 ，严亚明与团队尝试了不少短视频平台 ，数据略高于在百度Nani上的尝试 ，发现的确有类似的因素存在 ，或许有人会问 ，影响着内容的受欢迎程度。但还是存在这样的现象。快手这两个流量相对比较大的平台 。他更是觉得应该“随大流”
，但在抖音上却连两千播放量都不到 ，有类似“选择困难症”的还远不止用户 。点击数据差距惊人 。如果觉得内容产出较为一般
，但数据增长并不明显
。为了开发新的流量 ，但能够叫得出名字的短视频平台，发现没有太大的起色，