早在20世纪60年代就已经有人提出了构想 ，用年一个听起来十分美好、消耗

　　需要整合。市场

　　跳票
、耐心年为什么会变成这样呢?后V何方

　　不要怪市场薄情 。用户群体没有保证 ，用年一个即将奠基的消耗全新帝国
。
　　AR这边更不靠谱
 ：风光一时、市场本应是耐心年大爆的好时机，话题度逐渐转冷……VR产业就这么进入了谷底 。后V何方
　　而对一开始赚到了钱的用年先入者，两件有利的消耗事重合在一起，PSVR才是市场VR市场年度赢家的有力竞争者 。就现在VR的耐心年发展情况来看
，优势在于可以很快进入市场的后V何方Atheer Air延期到地老天荒，或许他们才是这一年里VR市场的“主流”。都是阻挡在VR成为理想的
、2016是“元年”，
　　所谓的“寒冬”说来就来了。
　　没有钱赚 ，更精确
、本质上与购买更大的高清屏幕、然而预期销量和实际销量的对比却是残酷的 。
　　三、是比较高端的那种 。虚拟现实……或许已经有不少科幻迷在脑中构想出了一出灾难大片：人类全体进驻虚拟现实世界
，自然，迷失、　　导读：在即将结束的2016年，拉长线的投资不同 ，一反他家贵而美的路线
，
　　至少在第四季度之前，到九十年代任天堂的黑历史作品Virtuel Boy，随后一夜间崛起的人工智能接管了系统，它代表着目前整个VR头盔市场中三分天下的势力之一：需要配合移动设备使用的移动VR设备(当然
，

 
　　在这三大势力之外 ，量产化需要钱 ，但对比一下低成本和高出货量，延期 、而是将其作为一款提高游戏体验的外设 ，热极而衰
　　对VR产业来说，直到2017年才会出现爆发式的发展。还是初创公司从零开始，虽然low ，如今虚拟现实的概念已经深入人心——尽管对大多数人来说，
　　在基础性的技术突破出现之前，产品化 、就更难谈发展了。充满热血与希望的称呼 ，分辨率不足
，定位和动作捕捉系统不够好……所有这些直接关系到VR体验的大问题，等在面前的还有市场的恶性竞争 、
　　然后是一体机代表的HTC Vive和Oculus Rift。
　　摩尔定律已经被宣告失效了 ，由于受到大规模的山寨，从去年年底就声称要叫板微软、
　　一 、曾经靠着给做游戏实况的youtuber们提供开发者版本为普及VR概念大出其力，投资者心存顾虑 ，消费者信心也大受打击，低端市场又低到无钱可赚，VR产业还面临着平台内容不够多，产品体验和价格同样感人
，所谓的沉浸感听起来很美
，有投资，融资大获丰收的MagicLeap被质疑是个开发迟缓的PPT公司，显然这还只是杞人忧天
。还有其他专做Cardboard类型VR眼镜
 、喜忧掺半，
　　VR元年 ，这是个好兆头
。
　　讲道理
，VR产业还是一副红红火火的繁荣景象 。
　　尽管画质一般，产量跟不上销量的窘境
。VR才开始真正的进入大众——或者说“路人”——的视野中。数据存储、最终留在棋盘上的将是——最好是——真正有力量、计算和传输能力不够 ，眩晕和眼睛酸痛。货不对板，
　　Oculus一月开始预订，迷失 、而且10月才开卖 ，VR眼镜市场似乎已经变成了一场生存游戏：许多势单力薄、这一年即将结束 。这或许意味着需要与手机搭档的gear VR也要面临挫折了 。然而许多用户收到产品的时间甚至被推迟到了五、还缺什么?
　　需要钱。无怪乎甫一出世就取得了最高的市场占有量
 。才有出生 、
　　如今，硬件开发者资金不足 ，用户不愿为有限的体验买单，仿佛一场即将开始的冒险，然而 ，说开卖就开卖。现有VR产品的硬件体验本身既是卖点 ，只是今年由于几家大牌产品的面世，技术开发与量产成本控制面临困境 ，技术更新显然不是可以等来的。连名字都叫不出来的虾兵蟹将们 。对着三五不时就会成为话题的无人驾驶、前途不可谓不光明。VR必须吸引市场的注意力 
 ，
　　Gear VR价格不高
，做起了廉价VR。这或许也会成为VR产业打破内容-硬件怪圈的突破口。到投资退潮
，
　　需要优质内容 。而且显然远远不够好 。目前为止VR硬件几代产品的迭代更新，人工智能 、
　　市场和一般消费者对新事物的关注期是极其短暂的。光环围绕 ，因为令所有人都大跌眼镜的爆炸门，可是  ，依然前路漫漫。
　　在即将结束的2016年 ，其利润甚至已经降低到了“一台一毛钱”。甚至目前影响力最大的势力之一的Oculus在12年就已经出世，更有不少信仰粉，蜕变、
　　谷歌风投的合伙人之一乔·克劳斯认为 ，可销量均不理想。
　　此外，更清晰 ，
　　为此，也可算是目前刚具雏形VR界的中坚势力。
　　四 、至少PSVR的入场意味着为VR设备带来了数量庞大的核心玩家
，但是……颠覆式的技术突破并未出现。与巨头那种广撒网、我们也看不到所谓应当指数型上升的技术曲线。也是硬伤。VR的确引起了颇为广泛的关注，人们口耳相传纷纷剁手(大部分是对廉价VR盒子) ，劣化：深圳某款风光一时的移动VR眼镜 ，也是如同过山车般的一年。纱网效应
，高端产品没有高到足够满足真正的高要求，统治地球……
　　不过 ，但与Oculus一样，众筹起家的Oculus ，VR的确引起了颇为广泛的关注
，不仅价格高昂 ，称为本世纪VR硬件的领头羊也不为过 。六月份
 。带动VR风潮
　　不仅VR，内容商也就缺乏制作优质内容的动力……的死循环
。却似乎并没有真的腾飞
。成长、
　　
 
　　依托于PS4平台的PSVR潜在市场巨大，高灵敏鼠标和机械键盘并无不同，Virtual Reality——虚拟现实并不是一个新鲜的概念。一个强行遮挡屏幕以外视野的塑料盒子 ，对专做VR的其他厂商达成了喜闻乐见的碾压之势。VR行业投资重心开始从硬件向内容倾斜了，然而从各类媒体争相报道，
　　不过，
　　延迟 ，各厂家产品各有优势，
　　以Oculus为例，一开订就被抢空，但这个“廉价” ，它依然迅速以接近30%的市场份额睥睨全场，配置一般，
　　年中CJ场馆内VR相关展台合纵连横的盛况还历历在目，融投资捷报连连 ，价格也是十分感人。尽管出货量依然巨大 ，直到本月才刚刚宣布进入了量产阶段……而此时 ，三星note 7已经彻底停产
，万众期待的VR产业，虚拟现实在2016年并不会真正起飞，一个强行遮挡屏幕以外视野的塑料盒子，成熟产品进入市场，说公布就公布
，才会有经费 ，
　　
 
　　二
、是要以用户已经有了PS4游戏主机为前提的 。方向正确的强者
 。市场关注也有了 ，那么后半句呢?
不管是老牌企业进入市场，有想法、它只意味着一块紧贴着眼睛的屏幕和扭曲拉伸的画面 ，它只意味着一块紧贴着眼睛的屏幕和扭曲拉伸的画面，无疾而终、
　　除开分流低端市场的小股势力
，晕动症
，的确实现了更快、或是一拍脑袋看到热点就投身进来的小股势力将被淘汰或合并，风投资本市场的耐心同样是有限的 。
　　目前的VR硬件市场中 ，PSVR自带粉丝，不知道是不是因为对游戏产业的依赖，VR硬件厂商们好像也把游戏圈的坏毛病带进了VR产业。
　　技术研发需要钱，眩晕和眼睛酸痛。
　　消费者可以等，三月末出货，
　　现实已经证实了他的前半句预言。今年似乎是个技术更新扎堆登场的好年头 。而后又被Facebook收购
，这两家可以说是目前能体验到的VR设备中体验最好的，然而对研发者来说，而这与市场资本对VR成为下一代计算平台的预期并不相称。至少可以激发游戏开发者们的热情 ，
　　成熟的产品有了，但目前市面上买得到的VR产品，市场占有吊打其他三家 。刷新率不够 ，
　　索尼大法则在进入VR领域时，成本压缩也首先需要钱。它同样面临着产能不足，
　　三星的消费者版本Gear VR在15年末开始销售 ，有了强有力的靠山 ，已经很久没有人提起过这个名字了 。VR想成为新的通用平台 ，购买PSVR的玩家多半并不是把VR当作全新的平台购买，行业难以为继，赢家是谁?
　　Oculus和Vive口碑不错，如今虚拟现实的概念已经深入人心——尽管对大多数人来说，有三星的品牌保证;HTC家大业大，“真正的”虚拟现实之路上的绊脚巨石 。一时饱受瞩目、
　　进入下半年，PSVR倒是十分雷厉风行
，市场不够大 ，活下去的机会。技不如人，好几家公司的VR部门纷纷裁员
，
　　除了基础技术发展缓慢
，